【国企】结构化面试资料介绍


时间: 2021-12-22 17:14:44 人气: 743 评论: 0

 

 

 

国企结构化面试资料介绍

 

一、思维导图介绍

 

所有思维导图都是高清PDF格式,通过百度网盘可以下载。

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下图为下载后的截图

包括7张图片:情景模拟、人际关系、应急应变、综合分析、哲理题、组织计划、自我认知与岗位匹配

 

以下为压缩清晰度后的一张导图

二、真题解析介绍

 

真题解析更新记录

2023.4.3新增题目与答案

领导在一项工作完成后表扬了你,但其实你并没有参与这项工作,你知道领导是把你和另一位同事弄混了,你会怎么办?

你认为“干一行,爱一行”与“年轻人就是要多换工作”是否矛盾?并阐述你的理由。

你在外地出差,部门内有紧急事情发生,你的下属联系不上你,擅自做出处理,但发生了严重的失误,你得知此事后会如何处理?

你对自己在大学期间的成绩是否满意?

如果你从事的工作很琐碎,你怎么保持自己的进取心?

2023.1.12新增题目与答案

在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩。你怎么办?

你刚到新单位,同事老刘带你熟悉工作,老刘经常在工作之余说其他同事的坏话,还提醒你与其他同事交往要谨慎,尽量少交流。你会怎么办?

假如你接待一家银行来拜访,对方的人到了之后才发现先前预约的会议室被另一部门领导占用且正在开会,这时你的领导也因为有事情恰好不能来招待对方,你怎么办?

你是某铁路局的一名列车员,在列车上要向乘客介绍一款特色食品,你会从哪几方面进行介绍?

2022.10.26新增题目与答案

如果你被录取,来到新单位,你会如何处理领导与同事之间的人际关系?
谈一下你的职业规划。
你和一个同事小赵共同负责一项工作,小赵临时有事拖延了工作进度,事后小赵说责任全在你,导致你被领导严厉批评,你会怎么处理?

目录

人际关系
你手头上有很多工作,领导又安排了新工作给你,你怎么办?
你刚入职,领导安排另外一位同事的工作给你,并且给那位同事安排新工作,但交接时那位同事很抵触,不愿意与你交接,请问你怎么办?
小张是单位的新人,领导安排老王帮带小张,但老王平时比较忙,小张还多次事无巨细向老张请教问题,导致老王对小张产生了意见。假如你是小张,请问你会怎么办?4
如果你与你的上司发生矛盾,你会如何处理?
单位内部人员工作懈怠,只按部就班工作。你作为领导,要怎么办?
小张为公司做了一个企划,但是经验不足,导致出现错误,因此被领导批评。假如你是小张,请问你怎么办?
你和同事同时应聘主管,同事跟领导说你的坏话,然后同事升主管了。你会怎么处理?
你在上班,你的朋友叫你办事,你怎么办?
有同事对单位领导有意见,到单位大吵大闹,并将矛头直指你。你怎么处理?
你让别人去送东西,他没送好,主管批评你了,你怎么办?
如果没有完成领导派给你的任务,你怎么办?
你在工作的时候,因为你自己决策上的失误,给单位带来了经济损失,你怎么办?
你新入职到一家公司,发现自己部门的工作积极性不高,其他部门同样工作积极性不高,执行力差强人意,你怎么办?
新同事学历高,对你的工作不懂,却指手画脚,你怎么办?
同事间有矛盾,你是新人,领导让你当负责人,同事不配合,你怎么办?
你和一个同事小赵共同负责一项工作,小赵临时有事拖延了工作进度,事后小赵说责任全在你,导致你被领导严厉批评,你会怎么处理?
综合分析
研究生就业难,月薪4千元还不一定用,泥瓦工日薪300元,老板抢着用,你怎么看这种现象?
单位大力开展反腐倡廉和反不当作风建设,你怎么看?
当前,一些大学毕业生刚入职不久就闪电辞职,有的毕业生工作不到一个月就有换工作的打算了,甚至毕业不到半年能频繁跳槽十多次。你如何看待这个现象?
人生有很多的第一次,结合自己谈谈你对人生的第一次的理解看法。
“物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知。”请谈谈你的理解。
外卖员送餐薪资受到平台控制,劳动权益无法得到保障。对此,你怎么看?
现阶段很多地方推行优化营商环境,但少数地区的民风对营商环境有很多负面影响,如坐地起价,不让外来人进入买卖等。对此你怎么看?
河南水灾被逼捐款的现象,请谈谈你的看法?
有人说要目标远大,有人说要着眼于当下,你怎么看?
现在都在实行实名制,你怎么看?
应急应变
你在办公室接到上级电话通知你单位派一个人参加紧急会议,你应该准备什么?
外地单位有5个人来你单位进行工作交流,你负责你们单位的接待工作,原定这5名工作人员下午三点到达,但他们在一点就打电话跟你说他们到了,你会怎么做?
你是办事大厅的负责人,某日大厅聚集了很多办事群众,有群众因等待时间长,表示不满,并说业务员不负责,在办理业务期间打电话,由此又引发了现场围观,群众拍摄。此时,你会怎么办?
领导在一次重要的会议上正要准备发言,可是话筒突然没有声音,你作为会议的组织者,你怎么处理?
单位要组织一个座谈会,负责组织工作的老李临时出差了,这项工作由你来接手,你发现组织方案中有疏漏,可能会影响会议正常召开,而你又联系不上老李,且会议通知已经下发了,这时你该怎么办?
你在外地出差,部门内有紧急事情发生,你的下属联系不上你,擅自做出处理,但发生了严重的失误,你得知此事后会如何处理?
会上领导要发言,但前面发言的人讲太多,占用领导的时间,而且领导之后还有别的安排,怎么办?
组织管理
你作为一名单位工作人员,让你组织一次五四青年节纪念活动,你怎么组织?
单位要评选工作标兵,对几个候选人在工作、品德等方面评选,你怎样获得全面正确的信息?
当前,在单位微信工作群中经常出现“刷屏”的现象,导致信息传达不及时,从而影响了工作。领导安排你去解决,你怎么解决?
当前疫情扩散风险持续存在,呈现零星多发态势,假如你是单位防疫工作组的成员,你将怎样做好防疫宣传以助力生产工作?
你的领导是一个要求很高的人,平时对你比较严厉,导致你工作压力很大,你怎么办?
现在很多单位举办团建活动,但是很多年轻员工不参加,没兴趣。对此,你会如何组织团建活动?
领导要你组织学习二十大精神的座谈会,你怎么组织?
单位要建共享书屋,领导把任务交给你,你会怎么做?
岗位匹配
你如果被录取,能否服从我公司的调配?
你为什么要报考这个岗位?
你为什么报考这个岗位?
新《会计准则》出台之后,对企业有哪些影响?
请你谈谈加强企业内控、防范发票风险需要注意哪些方面?
请谈谈报考岗位你的优势和劣势。
你认为应聘这个岗位,你的优势和劣势是什么?
列举自己的优势,并列举工作(学习)中最有成就感的1-2件事。
请作一个自我介绍,注意不要透露个人身份信息。
请作一个一分钟的自我介绍。
给你三分钟简单做个自我介绍。
你的人生价值观是什么?
入职后你近三年的规划是什么?
谈一下你的职业规划。
如果我们录用你,你将怎样开展工作?
请谈谈你应聘该岗位的优势和缺点,你到单位之后打算怎么开展工作?
你怎么理解国家电网以客户为中心的理念?
如果把你分配到偏远地区,你去吗?
企业内活动力、企业竞争力、企业引领力组成一段话。
如果你被录取,来到新单位,你会如何处理领导与同事之间的人际关系?
请简单阐述最能概括你自己的三个词。
你认为的好企业是什么样的?
漫画题:一个木桶上,其他的板子写着“发展、生产”等,这些板子是平齐的,有一个短板上写着“安全”,桶内的水都从短板中流了出来。谈谈安全生产的重要性。
加班多的时候会有精神压力,此时你怎么办?
你喜欢什么样的工作环境。

 

三、课程目录

├─01.国企招聘面试-导学班【2视频】
│      001国企招聘面试-导学班1.mp4
│      002国企招聘面试-导学班2.mp4
│      
├─02.国企招聘面试-结构化基础理论【12视频讲义】
│      001国企招聘面试-结构化基础理论1.mp4
│      002国企招聘面试-结构化基础理论2.mp4
│      003国企招聘面试-结构化基础理论3.mp4
│      004国企招聘面试-结构化基础理论4.mp4
│      005国企招聘面试-结构化基础理论5.mp4
│      006国企招聘面试-结构化基础理论6.mp4
│      007国企招聘面试-结构化基础理论7.mp4
│      008国企招聘面试-结构化基础理论8.mp4
│      009国企招聘面试-结构化基础理论9.mp4
│      010国企招聘面试-结构化基础理论10.mp4
│      011国企招聘面试-结构化基础理论11.mp4
│      012国企招聘面试-结构化基础理论12.mp4
│      结构化基础理论讲义.pdf
│      
├─03.国企面试【结构化理论】
│      01.01【人际交往】.mp4
│      02.02【人际交往】.mp4
│      03.03【言语理解与表达能力】.mp4
│      04.04【计划组织协调能力】.mp4
│      05.05【应变能力】.mp4
│      06.06【综合分析】.mp4
│      07.07【综合分析】.mp4
│      08.08【岗位匹配性】.mp4
│      09.09【岗位匹配性】.mp4
│      
├─04.国企招聘面试-结构化考题精讲【16视频讲义】
│  │  001国企招聘面试-结构化考题精讲1.mp4
│  │  002国企招聘面试-结构化考题精讲2.mp4
│  │  003国企招聘面试-结构化考题精讲3.mp4
│  │  004国企招聘面试-结构化考题精讲4.mp4
│  │  005国企招聘面试-结构化考题精讲5.mp4
│  │  006国企招聘面试-结构化考题精讲6.mp4
│  │  007国企招聘面试-结构化考题精讲7.mp4
│  │  008国企招聘面试-结构化考题精讲8.mp4
│  │  009国企招聘面试-结构化考题精讲9.mp4
│  │  010国企招聘面试-结构化考题精讲10.mp4
│  │  011国企招聘面试-结构化考题精讲11.mp4
│  │  012国企招聘面试-结构化考题精讲12.mp4
│  │  013国企招聘面试-结构化考题精讲13.mp4
│  │  014国企招聘面试-结构化考题精讲14.mp4
│  │  015国企招聘面试-结构化考题精讲15.mp4
│  │  016国企招聘面试-结构化考题精讲16.mp4
│  │  
│  └─国企招聘面试-结构化考题精讲讲义
│          结构化考题精讲-讲义1-3讲.pdf
│          结构化考题精讲-讲义4-6讲.pdf
│          结构化考题精讲-讲义7-9讲.pdf
│          结构化考题精讲-讲义10-12讲.pdf
│          结构化考题精讲-讲义13-16讲.pdf
│          
└─05.国企招聘面试-无领导基础理论【13视频讲义】
        001国企招聘面试-无领导基础理论1.mp4
        002国企招聘面试-无领导基础理论2.mp4
        003国企招聘面试-无领导基础理论3.mp4
        004国企招聘面试-无领导基础理论4.mp4
        005国企招聘面试-无领导基础理论5.mp4
        006国企招聘面试-无领导基础理论6.mp4
        007国企招聘面试-无领导基础理论7.mp4
        008国企招聘面试-无领导基础理论8.mp4
        009国企招聘面试-无领导基础理论9.mp4
        010国企招聘面试-无领导基础理论10.mp4
        011国企招聘面试-无领导基础理论11.mp4
        012国企招聘面试-无领导基础理论12.mp4
        013国企招聘面试-无领导基础理论13.mp4
        无领导基础理论讲义.pdf

 

 

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