【结构化面试】介绍-pdd


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一、结构化面试思维导图介绍

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结构化面试思维导图.png

第一套思维导图

包括6张图片:情景模拟、人际关系、社会现象、事件处理、哲理题、组织计划

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社会现象_1.JPG

第二套思维导图

包括12张图片:对策策略、改进措施、好上加好、社会现象、影响意义、原因、组织管理(6张)

组织管理_1.JPG

二、结构化面试1000题介绍

三、结构化面试真题解析介绍

题库收录的题目都是各地历年的真题,每道题都有答案和答题思路;

以下为题库目录

人际关系  
1. 领导经常派给你私事,耽误了自己的工作,同事还说你巴结领导,对此你该怎么办?    1
2. 领导安排一项工作任务,由你来负责,老同志配合,可是老同志仗着自己资历老,不听你的安排,耽误了工作进度,你怎么办?    2
3. 你们单位因为业务关系分了好几个组把你分到了其中一个组,这个组的组长跟你之前有矛盾,请问你该怎么办?    4
4. 单位安排你下乡慰问低保户老王,并要求老王帮忙宣传,老王自尊心很强。你怎么办?    6
5. 领导交给你和小罗一个任务,但小罗不会,全部推到你身上,导致你任务加重,你怎么处理?    7
6. 国家在倡导移风易俗,某种粮大户老王小孩考上大学,准备办谢师宴,你作为县文明办文明督导组成员,准备怎么劝说老王不办谢师宴?    8
7. 根据工作需要,新同事接替你的工作,但是有很多问题不会,经常问你,你的新领导认为这样会影响你的工作,如果是你会怎么做?    9
8. 单位有一个重要任务交给了你,你们小组完成了工作,在汇报工作时发现有不足需要改进,但成员已经精疲力竭,此时你会怎么做?    10
9. 你刚入职,领导安排另外一位同事的工作给你,并且给那位同事安排新工作,但交接时那位同事很抵触,不愿意与你交接,请问你怎么办?    12
10. 同事老张怒气冲冲的来找你,告诉你由于你的报销发票与他提供的不一致导致他报销款没有到手,而此时下午一点有个会议你在给领导写材料,你该怎么办?    13
11. 老旧小区现在要开展空地改造,有居民说应该安装健身器材,有居民说应该打造茶吧,有居民说还是应该建一个休闲花园,假如你是社区工作人员,你如何调解大家的分歧?    14
12. 停车场漏水,小区内物业和居民互相推诿责任,你是社区工作人员,你是社区工作人员,此事由你负责,你会怎么办?    15
13. 街道要开展一项依法依规拆除违规建筑的整治工作。有对家庭贫困的夫妻经营一个小卖部,现在店要被拆,但是夫妻俩的生活都依仗小店的生意。作为街道办的工作人员,你要怎么处理?    17
14. 你到村里锻炼,要进村入户,工作繁琐,沟通不畅,专业内容用不上,群众不理解,你怎么办?    18
15. 你是一个老旧小区的社区工作人员,有一个住户圈了一个棚,养了一些鸡,存在安全隐患还吵到了周围邻居,邻居去找他沟通,但对方情绪激动并吵了起来,领导让你解决你怎么办?    20
16. 疫情防控期间,你所在的部门工作人手紧张。上级派其他部门的人员来支援。前来支援的员工和本部门员工由于岗位、排班和食宿等方面有差异,意见很大,疫情防控较难推进,请问你会怎么办?    22
17. 领导让你组织一项工作,有一位资历老的同事抱怨安排不合理,分给他的任务太繁重,消极怠工影响了工作的进度,你该如何处理?    22
18. 老同志老蔡做事喜欢独来独往,现在单位有个任务你两分在一个组,老蔡甩了你脸色,直接撂挑子不干了,现在你该怎么办?    24
19. 你与同事高某完成一项技能培训活动,在方案制定的过程中存在分歧和争议,高某总是一意孤行,忽视你的看法,面对这种情况,你该如何处理?    25
20. 疫情期间,李科长和小毕、小尚抽到基层从事疫情防控工作,他们主要负责量体温,帮助群众采购生活用品。李科长是负责人,小毕说他们的工作太琐碎,小尚说他们的工作每天都是填表登记,没有技术含量。如果你是李科长,你怎么回应?    26
应急应变    29
1. 某地暴雨,房屋部分倒塌,80岁双目失明老太守护贵重物品,不愿转移走,你如何劝走她?    29
2. 假如由你负责组织与兄弟单位的联谊会,全体员工都要参加。请问你会怎么组织协调好这项工作?    30
3. 你负责的扶贫户向你反映,政府发放给扶贫户的羊,有一批病死,其它羊群也受到感染,作为工作人员,你怎么办?    31
4. 家长认为她的孩子受到了侮辱,贸然闯进教室,让一位学生受了轻伤,你作为任课老师,会怎么处理?    33
5. 你作为一个副职,在开座谈会时,下属不执行你的指示,给你难堪,这个时候你该怎么办?    34
6. 一个残疾人来办事,因为材料准备不齐全,很失落,一直请求帮助,你会怎么做?    36
7. 你是社区的工作人员,早上刚上班就有群众打电话说外面积雪严重,让你去除雪,还有两个群众因为走廊里堆放物品发生争执来这里找你,与此同时你的领导还让你马上下发关于就业的相关政策文件,你怎么处理?    37
8. 领导安排你组织一个活动,在活动前期邀请的嘉宾告诉你不能参加,但活动当天该嘉宾又说就在你们所在的城市,可以参加本次活动,请问你如何处理?    39
9. 政府预引进保密设备,你怎么做好这项工作?    40
10. 有人在楼上建造阳光房,作为社区工作人员,你会怎么办?    42
11. 某公司在小区内安装通讯信号发射装置,通讯公司表示装置符合相关标准,但部分居民认为信号电磁辐射会影响身体健康,造成群众恐慌。假如你是有关部门的工作人员,你会怎么做?    44
12. 贫困村妇女外出打工,照顾不了家里的父母小孩,要实现妇女在家门口打工,你要怎么做?    45
13. 你是一个村官,村里发生泥石流,有人员伤亡,领导让你处理此次事件。你如何处理?    47
14. 某地出现自然灾害,淹没农田60亩,当地干部怕被追责,连夜赶往受灾现场用各种手段掩盖事实,当地群众发现后在网上发帖举报,引起广大网友热议,假如你是上级部门下派处理此事的负责人,你会怎么处理。    48
15. 你们单位唯一的一台自助服务终端出现故障,因而排队办理业务的群众很多,情绪很激动,作为负责人你会怎么办?    49
16. 单位在网上转载科普文章,一部分网友说文章是假的,一部分说是没有征得作者同意,侵犯作者权益,领导让你处理,你怎么办?    51
17. 商场内两位市民因为抢座位而发生争执,另一个市民去调解,可是在调解过程中误伤,但是商场和争执方都没有表示慰问,调解方子女很生气,找到了商场讨说法,同时家属把事情发到网上,引发热议。假如你是商场所在街道的工作人员,你会怎么办?    53
18. 你是一名驻村干部,上级要求每个月必须驻村15天,但是你需要在外洽谈项目找赞助,为村里农产品跑销路,所以呆不够15天的时间要求,你该如何解决?    54
19. 你是单位办事大厅负责人,你们单位大厅人员一直都勤勤恳恳工作,到年底接受群众评价的时候,还是有很多群众评价不满意,你单位大厅工作人员很沮丧。你作为负责人,会怎么办?    56
20. 你要去调研,有村民激动的跟你反映问题,但不是你的调研内容,也不是你单位的职责范围,怎么办?    57
21. 你是一名基层防疫人员,上级通知外省一律劝返。这时候来了一名外省人员,左手拿着48小时内核酸证明,右手拿着国家禁止防疫层层加码的文件,胸口别着摄像头正在直播。这时候他对你说国家规定非高风险地区持48小时内核酸证明可以自由通行,要求你放行。你打电话请示领导,领导让你看着办,你怎么办?    59
22. 上午十点,你正在修改一份重要材料,下班之前交;此时有群众来办事,办公室只有你一个人;老师给你打电话说你家孩子生病了,需要接回家;上级领导要来检查,需要你做一个10分钟的 ppt演示。面对这种情况,你该如何做?    61
组织管理    63
1. 单位要组织一次学习宪法的活动,计划邀请党校教授给单位工作人员讲宪法,现在让你负责安排此事,请问你该如何组织?    63
2. 单位计划组织一次内部管理制度满意度调查,如果让你来负责,你会怎么做?    64
3. 单位推广垃圾分类活动,作为工作人员,你如何推广此活动?    65
4. 你是社区志愿者,如何开展垃圾分类宣传活动?    66
5. 政府相关部门推出微信公众号,用于发布单位动态和解决群众问题。但是由于发展过快,微信公众号推送内容良莠不齐,群众慢慢降低了关注度。你怎样扭转这种情况?    68
6. 兄弟单位到你单位考察学习,安排工作人员到你单位核心部门学习了一段时间,请你说出具体需要对接的内容?    69
7. 计划组织一次参观纪念馆的活动,请问你该如何组织?    71
8. 村委会拟建一个垃圾集中清理站,你如何开展调查工作?    72
9. 你单位要制定养老机构分级标准,由你来负责,你会怎么做。    74
10. 要建设智慧城市展览馆,拟邀请市民来参观.由你负责,应该注意哪些方面细节?    75
11. 领导让你对我市小微企业发展现状做个调研报告,作为市政府工作人员,你怎么办?    76
12. 为了关心贫困地区人员,社区组织了捐赠衣服活动,捐赠的衣服很多,很少人认领,剩下很多,你是活动组织者,该怎么办?    78
13. 要制定一个关于电动车不开灯骑行的法规,如何进行调查?    79
14. 单位要评选工作标兵,对几个候选人在工作、品德等方面评选,你怎样获得全面正确的信息?    81
15. 为方便市民出行,我市准备设置便民自行车、公交车覆盖网。如果让你去调研,你认为工作的重点有哪些?    82
16. 你是一个乡镇干部,你所在村70%是老人,20%是孩子,只有10%是中青年,你会如何开展自己的工作?    84
17. 公园内人流量比较大,关于公园禁烟,你会如何用最少的监控发挥最好的禁烟效果?请拟定方案。    86
18. 开发商对停车位规定只售不租,造成临时停车位紧张、但实际停车位却大多处于空闲的情况,现要立法对其进行规范,你会如何进行调研?    87
19. 省政府互联网加督查办公室收到一封举报信,说某地执法人员私自放行违规车辆。有人说这件事应该移交当地政府处理,有人说应当移交交通部门处理。如果让你来核实这件事并准确的分派给相关部门进行后续处理,你如何做?    89
20. 粮食局为了激发广大职工改革创新奋发有为的精神,了解粮食历史,准备组织员工参观国家农业博物馆,还要请一个专家讲解,假如你是组织者,你会怎么做?    90
21. 拆迁安置,居民有意见,领导让你组建居民沟通会,你怎样落实?    92
22. 为了提升群众的防诈骗意识,减少因诈骗而带来的危害,社区准备开展一系列反诈宣传活动,如果由你来负责本次宣传工作,你会如何开展。    92
23. 目前已经进入到疫情防控常态化时期,我们仍然需要筑牢防线不能放松,领导要求你去了解下属单位疫情防控情况,你如何获得有效信息?    93
24. 兄弟单位来学习交流,你是负责人,怎么组织。同时,小李不配合工作,你怎么办    94
25. 单位要开展形式主义作风整改工作,一些同事觉得只改下级,不改上级,有不同意见,部分领导觉得形式不等于形式主义,对此你该如何开展这项工作。    96
综合分析    98
1. 某市在“世界水日”对主城区停水11小时,对于该活动谈谈你的看法。    98
2. 学生宿舍频繁使用热水泵,电炉等大功率电器,学校现在采取砸损电器的方式进行教育,有人支持有人反对,你怎么看?    99
3. 大学逃课率越来越高,很多大学开始用各种先进手段点名,来保证出勤率。对此你怎么看?    101
4. 在国外硕士回国与朋友开办养殖场,有人不能理解,你怎么看?    102
5. 行政执法网络直播,有人说有利于执法,有人说暴露公民隐私,你怎么看?    104
6. 现在好多基层干部向群众询问和听取的意见总是没有重点和真实性,上报信息也常常失真。对此你怎么看?    105
7. 政府采购出现了很多诸如腐败、物品价格高的问题,你怎么看?    107
8. 改革开放我国取得诸多成就,但是外国媒体却总报道负面新闻,试图抹黑中国改革发展的成就。请谈谈你的看法。    109
9. 人才培养很重要,请谈谈人才的意义及如何培养人才?    111
10. 网络上转载传言疫苗有害,不要打疫苗。请问你怎么看?    112
11. 大题大做、大题小做、小题小做、小题大做,对于这四种不同的做事方式,你有什么看法?    116
12. 在全面深化改革的过程中,需要在细节上追求质量,在问题上寻求进步,对此你怎么看?    117
13. 自然界中有两种雨,在雨量相同的时候:暴风骤雨或许能在短时间内冲刷去污,但翻开深土却依旧干涸如初;而和风细雨表面上看起来不多,却能无声地滋润深层的土地。对此请谈谈你的看法?    118
14. 一根大铁棍和一把小钥匙比赛弄开一把锁。大铁棍花了大力气,但是怎么撬都打不开锁,小钥匙却轻轻一转就把锁打开了。大铁棍问,你怎么这么轻易就打开了锁?小钥匙说,因为我最了解锁芯呀!请尽量联想阐述其内涵。    120
15. 学历与经历哪个更重要,请谈谈你的看法?    121
16. 人民日报记者深入部分农村地区,专题调研农村移风易俗的有关情况。记者发现,越来越多的农民群众已经认识到,推进移风易俗,眼下看,每家都是受益者;长远看,子孙们更是受益者。你有何看法?    122
17. 现在很多家长热衷于送孩子去国学教育班,孩子对于《弟子规》《三字经》都可以倒背如流,但日常行为却相差甚远,对此,你怎么看?    123
18. 某地开办“大学生创业基地”鼓励创业,创业时间可以代替学习时间,还能代替相应学分,社会对此有人支持有人批评。你怎么看?    124
19. 为防止在校学生醉酒、酗酒,某高校出台“禁酒令”,禁止大学生聚餐、聚会时饮酒,并要求学生聚会要向辅导员申请,并在聚会时必须有辅导员参加。对此你怎么看?    126
20. 有人把人生经历比作气体、液体和固体。对此谈谈你的理解。    127
21. 大学生就业难现象普遍,同时也出现了“慢就业”的现象,有人认为慢就业是浪费时间,但也有人认为是社会进步的体现,对此你怎么看?    130
22. 看到别的县县长直播带货火了之后,A市就出台政策和文件要求也必须进行县长直播带货并且进行排名通报。对于这个现象你怎么看?    131
23. 现在外国对我国意识形态渗透,请谈谈如何加强意识形态建设。    133
24. (漫画题)漫画描述∶一个大的问号将一个小人打倒在地。如果自身足够强大才不会被问题打倒,结合实际,谈谈你的理解。    135
25. 对于电动汽车的普及,有人认为对环境非常好,但也有人在担忧,当后期大面积更换电动车蓄电池的时候会给环境造成污染,对比你怎么看?    137
26. 近日,黑龙江省齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区推出“反向扫码”让老人扫码不再难,引发全网点赞,网友几乎齐刷刷地留言:建议全国推广,请你谈一谈对“反向扫码”的看法。    138
27. 前有板蓝根、双黄连,如今全民抢菜,对于疫情期间盲目抢购,谈谈你的看法。    139
28. 疫情防控,坚持就是胜利。你怎么看待?    140
29. 最近,一些地方出现以1500元每亩的价格收购未成熟的小麦作青储饲料,对此网上引发热议。有的人称,卖成饲料比卖小麦更赚钱,是在为农民增收;也有的人说,割青麦作饲料,会影响国家粮食安全。你怎么看?    142
30. 如何看待近期反复频发的疫情事件?    143
31. 近年来,国潮元素不断映入国人眼帘,比如2022年北京冬奥会吉祥物冰墩墩,让传统文化与现代潮流相碰撞,引发了民众追捧。对此,你怎么看?    144
32. 养老机构竞争政府采购,然后去养老院进行服务,但是服务态度恶劣,存在假洗脚、理发几分钟的现象,对此你怎么看?    145
33. 面对城市拆迁过程中民众的比较抗拒、不愿意搬迁,很多城市出了新的政策,比如改造老旧小区、重新规划道路等政策,造成了成本的增加。对此,你有什么看法。    146
34. 在工作中,一部分党员干部按照已有的经验做事,不敢创新,一部分人抱着多做多错、少做少错的态度,领导说做啥就做啥,请问你有什么建议?    147
35. 随着人工智能的出现和发展,很多人说剥夺了许多就业岗位,带来失业现象,以后会导致更多人的失业。对此,你怎么看。    149
36. 大数据时代下,政务 APP本是为了给群众提供便利,但是 3到5部手机已是很多基层工作者的标配,疲于应付“签到”、“刷分”各种形式化考核,变身“指尖干部”。对此,你怎么看?    150
37. 疫情期间,大数据为人们的生活出行等提供了便利,有利于疫情防控,但是也会导致隐私泄露,谈谈你的看法。    153
情景模拟    155
1. 小王是某乡镇司法所工作人员,女朋友对他的待遇不满意,想给小王介绍城里的工作。但小王还是很喜欢自己的工作,陷入两难导致工作不安心,你是同事老李,领导让你劝说小王,请现场模拟。    155
2. 你的同事小李和你一起完成一项工作,任务量很大,但是他经常出错,效率也很低,工期还剩一半的时候,你发现他已经递交了辞职报告,请问你与他沟通的时候要注意些什么?请现场模拟。    157
岗位匹配    159
1. 我们在工作和生活中经常会说:“我来,不要紧,这是为什么呢?”这三句话。你觉得在什么样的情况下会经常说这三句话,请简要叙述。    159
2. 工作需要开拓创新,请结合岗位谈谈今后你会如何在工作中保持热情。    160
3. 习近平总书记说要不断学习,请结合岗位谈谈你将如何不断学习。    161
4. 鲁迅说:“哪里有天才,我只是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。”请结合岗位或自身经历谈谈怎么践行鲁迅的态度。    162
5. 请结合岗位谈谈如何去伪存真、明辨是非。    164
6. 结合自身经历和报考岗位,谈谈如何运用“以点带面”模式进行工作。    164
7. 结合自身性格及经历,谈谈如何在今后的岗位中避免形式主义。    166
8. 中国社会主义已经进入新时代,请结合自身岗位谈谈对奋斗看法。    168
9. 随着执政环境的复杂,公务员面临各种诱惑,该如何保持道德定力,请结合报考岗位谈谈你的看法。    169
10. 请结合自身岗位,谈谈在工作中如何运用马克思主义。    171
11. 现在是知识年代、信息社会,构建学习型社会,结合你的报考岗位和自身经历,谈谈怎么做一名学习型公务员。    172
12. 刚进机关的新人,不能不懂装懂,也不能懂装不懂,你怎么看?    173

内容详情

三、结构化面试课程目录(另有精选赠送历年好课)

├─1.结构化面试入门

│      001了解面试.mp4

│      002基础礼仪.mp4

│      003备考策略.flv

│      004备考策略.flv

│      005个人形象设计.flv

│      006面试流程-结构化面试.flv

│      007面试流程-结构化小组面试.mp4

│      008面试流程-无领导小组讨论.flv

│      009面试概述-结构化面试.mp4

│      010面试概述-结构化小组面试.flv

│      备考策略.pdf

│      形象设计(女).pdf

│      结构化小组.pdf

│      结构化小组入门指导.pdf

│      

├─2.结构化面的试基础题型

│      001关系协调-1.mp4

│      002关系协调-2.mp4

│      003关系协调-3.flv

│      004情景模拟-1.flv

│      005情景模拟-2.flv

│      006突发事件处理-1.mp4

│      007突发事件处理-2.mp4

│      008突发事件处理-3.flv

│      009规划事件处理1.flv

│      010规划事件处理2.mp4

│      011规划事件处理3.flv

│      012规划事件处理4.flv

│      013规划事件处理5.flv

│      014现象认知-1.flv

│      015现象认知-2.flv

│      016现象认知-3.flv

│      017观点认知-1.flv

│      018观点认知-2.flv

│      019人岗认知-1.flv

│      020人岗认知-2.flv

│      人际能力-关系协调.pdf

│      情景模拟.pdf

│      执行能力-规划事件处理讲义.pdf

│      理论课程-认知能力-现象认知.pdf

│      突发事件处理(讲义).pdf

│      认知能力-人岗认知.pdf

│      讲义-认知能力-观点认知.pdf

│      

├─3.结构化面试拓展题型

│      001拓展能力-反驳题.mp4

│      002拓展能力-漫画题.mp4

│      003启示题-1.mp4

│      004启示题-2.flv

│      005演讲题-1.flv

│      006演讲题-2.flv

│      007排序题-1.mp4

│      008排序题-2.flv

│      009材料题-1.mp4

│      010材料题-2.flv

│      011视频题-1.flv

│      012视频题-2.flv

│      013拓展能力-联想题-1.mp4

│      014拓展能力-联想题-2.flv

│      015拓展能力-串词题-1.flv

│      016拓展能力-串词题-2.flv

│      串词题.pdf

│      基础理论-拓展能力-演讲题.pdf

│      拓展能力-反驳题-讲义.pdf

│      拓展能力-启示题.pdf

│      拓展能力-排序题.pdf

│      拓展能力-漫画题讲义.pdf

│      拓展能力-视频题讲义.pdf

│      拓展能力—材料题.pdf

│      

├─4.结构化面试题型巩固

│      001人际能力巩固-多种出题形式.mp4

│      002人际能力巩固-领导决策有失误.mp4

│      003人际能力巩固-领导之间有分歧.mp4

│      004人际能力巩固-同事之间分功劳.flv

│      005执行能力巩固-突发事件之舆情应对.flv

│      006执行能力巩固-突发事件之执法受阻.flv

│      007执行能力巩固-突发事件之重大突发.flv

│      008执行能力巩固-规划事件之解决问题.flv

│      009执行能力巩固-规划事件之晚会.flv

│      010执行能力巩固-规划事件之比赛.flv

│      011执行能力巩固-规划事件之设立机构.mp4

│      012执行能力巩固-规划事件之专项整治.flv

│      013认知类提升-积极现象和观点认知作答方法1.flv

│      014认知类提升-积极现象和观点认知作答方法2.flv

│      人际能力巩固(同事之间分功劳).pdf

│      人际能力巩固(多种出题形式).pdf

│      人际能力巩固(领导之间有分歧).pdf

│      人际能力巩固(领导决策有失误).pdf

│      巩固拓展-突发事件处理.pdf

│      规划事件之专项整治.pdf

│      规划事件之设立机构.pdf

│      认知能力巩固上.pdf

│      认知能力巩固下.pdf

│      

└─5.结构化面试专项提升

        001审题强化1-聚焦式问法.mp4

        002审题强化2-选择式问法.mp4

        003审题强化3-改错式问法.flv

        004审题强化4-权责限定.flv

        005审题强化5-条件限定.flv

        006语言提升上-1.mp4

        007语言提升上-2.mp4

        008语言提升下-工作机制.flv

        009语言提升下-原理效应.flv

        010语言提升下-点睛妙语.flv

        专项提升-语言提升(上).pdf

        审题强化.pdf

        语言提升下-原理效应.pdf

        语言提升下-工作机制.pdf

        语言提升下-点睛妙语.pdf

        

 

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